ترتبط وجهة نظر الموهبة بطبيعة الموهبة وقوانين تطويرها ونموها ، مما يؤثر بشكل مباشر على العمل في جوانب زراعة المواهب والتعليم والاستخدام والتقييم وإدخال المشروع. وجهة نظر الموهبة ضرورية لدور الموهبة ، وذلك لاستخدام الرجل المناسب للعمل المناسب. يعتمد تطوير المشروع على حقن الدم الطازج والتكامل مع الثقافة الجديدة.

نوبوت • عرض المواهب

ضع الناس أولاً ، واعتبر الأخلاق أولًا ، واجمع بين القدرة والشخصية ، واجتذاب المواهب والاعتزاز بها.

[ملحوظة]

في جانب الاختيار والتوظيف ، نتمسك بهدف تحقيق التنمية الشاملة للموظفين ، مع الأخذ في الاعتبار الأخلاق أولاً ، ثم القدرة والموهبة. يتم إعادة استخدام الأشخاص الذين يتمتعون بالفضيلة والموهبة بشكل استثنائي ؛ أولئك الذين لديهم فضيلة ولكن بدون موهبة يزرعون قبل الاستخدام ؛ أولئك الذين لديهم موهبة ولكن بدون فضيلة مقيدة للتوظيف ؛ أولئك الذين لا فضيلة ولا موهبة لا يستخدمون بحزم. قم بإعداد مرحلة للمواهب ، وتوفير منصة ، وعرض المواهب الفردية ، وخلق قيمة أكبر لتنمية الشركة والفرد ، وتحقيق وضع مربح للجانبين.

1. إنشاء آلية توظيف خاصة بـ Nobot وثقافة توظيف ، من خمسة جوانب هي "الاختيار والتوظيف والزراعة والمحافظة والاستبدال".

- الاختيار هو فرضية. ابحث عن الشخص الأنسب وقم بتعيينه في الوظيفة الأنسب. إن استخدام الرجل المناسب للعمل المناسب هو أمر جيد لممارسة الإمكانات الداخلية وتحسين القدرة الفعلية.

- العمالة غرض وهو الزراعة بمعناه الأوسع ، فالعمل هو الزراعة. الإصرار على زراعة الناس أثناء الاستخدام.

- الزراعة وسيلة. إن الزراعة ليست مجرد تدريب وتعلم ، والعمل في حد ذاته هو أحد الطرق الرئيسية لزراعة الناس. خذ العديد من الأشكال لتنفيذ العمل التدريبي ، وزرع عادات تعلم جيدة ، وخلق جو تعليمي ، وزرع نفسه ، وزرع المرؤوسين ، وزراعة الآخرين ، لبناء منظمة تعليمية.

- الحفظ ضمان. أولا ، الحفاظ على رجال الأعمال. ثانيًا ، الحفاظ على البيئة. ثالثا ، الحفاظ على الناس براتب.

- الاستبدال آلية. الشخص المناسب بدلاً من المركز العالي هو الأفضل. يجب تعديل الأفراد غير المناسبين في الوقت المناسب ، لتشكيل آلية ديناميكية للأفراد على جميع المستويات وجميع الفئات ، والحفاظ على حيوية وقدرة الفريق القتالية.

2. فقط الموظفين الذين يعترفون بثقافة الشركة هم المؤهلين.

سيكون لدى الموظفين الذين يعترفون بثقافة الشركة ثقة قوية في تعهدنا ، وسيكرسون أنفسهم لتعهدنا العظيم. على العكس من ذلك ، فإن أولئك الذين لا يعترفون بثقافتنا سيفقدون الثقة في المؤسسة ، ويعتقدون أن المؤسسة يائسة ، ولن يكرسوا أنفسهم لتعهد نوبوت.

3. مبدأ ترقية وتعيين الكوادر

الجودة السياسية أولاً ، والقدرة على إدارة نظام السلامة ثانياً ، والقدرة على إدارة الأعمال ثالثاً.